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VOTRE PRESENCE SUR CETTE PAGE N'EST PAS UN HASARD

C'est pourquoi nous vous offrons un diagnostic stratégique gratuit de votre entreprise

Nos Services

Cliquez sur chaque service pour en connaitre le contenu

Le CRSB ou Cadre de Réflexion Stratégique et Brainstorming est une séance de travail que l'entrepreneur ou le porteur de projet peut commander auprès du cabinet, dans l'optique de se faire conseiller ou appuyer dans la structuration de son idée, dans la recherche de nouvelles idées, dans la planification de son projet ou même dans la recherche de solution à un blocage donné lié à son entreprise. 

3 heures de travail intensif avec un panel de consultants choisis selon leur compétences et leur capacité à être un atout dans l'obtention du résultat escompté.

Les Ateliers de renforcement de capacité de SHECAN GROUP, tel que l'indique son nom, sont des ateliers pensées pour renforcer les capacités des équipes commerciales de nos clients. Ces ateliers seprésentent sous deux formes: 

Les ateliers personnalisés: Ce  sont des ateliers commandités par nos clients à l'endroit de leur équipe et qui se déroulent au lieu décidé par le commanditaire.

Les Master class de la performance: Ce sont des Master class organisées par SHECAN GROUP suivant un planning de développement de compétences annuel publié et faisant intervenir des personnes aguerries sur les thématiques choisis. C'est un cadre de partage d'expérience et d'apprentissage par les pairs.

ASSIYOLA est un programme que nous avons mis en place pour intégrer en milieu professionnel les jeunes diplômés des métiers de la vente et du marketing.

2 jeunes sont placés pendant 3 mois au sein d'une entreprise ayant manifesté un besoin en recrutement commercial et ces jeunes sont coachés sur les 3 mois. A la fin de la période, le candidat ayant eu les résultats les plus intéressants sera définitivement intégré  et l'autre aura vu son employabilité renforcé.

Aujourd'hui, ASSIYOLA est bien plus qu'un programme, c'est une méthodologie de recrutement inclusive.

PERFORMANCE c'est l'offre qui vous permet de bénéficier de tout nos accompagnements en un. Elle est destinée aux PME qui veulent intégrer la notion de performance dans leurs opérations afin de transformer leur potentiel en résultat. 
- Renforcement de capacité
- Recrutement commercial si nécessaire
- Coaching
- Gestion de la performance
- Analyse et brainstorming
- Elaboration de plan d'action


Les consultations Individuelles sont des séances de conseils personnalisé pour aborder une thématique donnée qui ne peux être traité en CRSB, ou pour lequel le client ne souhaite pas impliquer plus d'une personne. 

- Conseils en personal branding
- Conseils sur la performance
- Pistes d'amélioration
- Plan de carrière
- Etc.

Votre feuille de route est le document planifiant vos actions et les résultats escomptés sur une période donnée. 

Que vous soyez une ONG, une PME, une institution internationale, une institution de l'Etat ou autres, la feuille de route est un incontournable pour structurer votre avancé et renforcer votre crédibilité.

Tout commence par là !

Le Diagnostic stratégique consiste à analyser votre environnement externe, puis votre environnement interne ( les opérations et actions menées, les ressources utilisées et les résultats obtenus)  pour vous faire des recommandations spécifiques afin de vous aider à mieux atteindre vos objectifs stratégiques.

La mission d'étude de marché consiste à collecter des informations précieuses auprès de vos parties prenantes existantes et potentielles (Partenaires, Clientèle, Concurrents ) et de vous donner une idée plus précise du potentiel de votre marché ou de votre secteur.



Notre méthodologie S&E repose sur les trois piliers fondamentaux de notre ADN :
STRUCTURE - METHODE - RESULTAT

Nos Domaines d'Intervention :

  1. Conception de systèmes S&E : Création de matrices d'indicateurs et de tableaux de suivi.
  2. Évaluations (Initiales, Mi-parcours, Finales) : Analyse objective de la pertinence, de l'efficacité et de la durabilité de vos projets.
  3. Audits de Performance : Vérification de l'alignement entre les ressources déployées et les résultats obtenus.
  4. Études d'impact : Mesure des changements réels et durables générés auprès des bénéficiaires.